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团体公司召开2021年度树模班组定名惩处会暨班组扶植交换会

2021.12.15 宣扬与群团部 杜南麟、韩佳昊

  12月14日,团体公司召开2021年度树模班组定名惩处会暨班组扶植交换会,定名惩处团体公司第二批31个树模班组,总结树模班组扶植杰出理论,提出改良标的目的,夯实“三基”,阐扬小班组、大能量,延续鞭策树模班组扶植走深走实。团体公司宣扬与群团部、安环部担任人和相干职员列席集会,27家相干二级单元参与集会,集会以视频情势召开。

  集会指出,树模班组扶植的5点效果,即首创班组扶植新场合排场、晋升班组扶植新效果、培养班组扶植新动能、彰显班组扶植新抽象、激起班组扶植新活气。请求取得树模班组的各单元主动阐扬树模引领感化,助力团体公司班组扶植再上新台阶。

  集会上,核电、煤炭、风电等范畴5家二级单元和2位一线班组长作为代表讲话,二级单元从抓全局、落义务,阐扬班组长聚协力、带团队的角度展开了履历交换。班组长环绕本身生长履历,安身团队宁静办理好、立异创效好、根本任务好和团队扶植好,夸大“兵头将尾”感化,分享班组办理履历。各家代表连系现实案例坦荡了各单元推动树模班组扶植的任务思绪。

  集会提出,延续夯实班组下层根本扶植,晋升班组规范化、规范化程度,增强班组减负效果。一是进一步扩展树模班组专业笼盖面。将树模班组变“旗号”为“尺子”,成为权衡班组扶植的规范,让各行业、各类专业范例的班组都能有标可对。二是进一步规范班组信息化扶植。摸索行之有用的做法,构成地区内、行业中能兼具通用性和特性需要的信息化扶植功效,提炼出可复制、可推行的班组信息化办理东西。三是进一步深入班组减负。充实应用“班组减负清单”,融会扶植系统、同一办理规范、明白班组营业,根绝本能机能下移、层层加码,对峙让班组“副本清源”“松绑减负”。四是进一步优化班组评价。完美评价规范,不时将团体公司树模班组扶植程度推向新高。

  集会夸大,一是同一熟悉,增强带领。二是延续深入,树模引领。三是提炼履历,周全推行。

  年关岁末之际,团体公司将延续展开树模班组扶植,对峙“寥寥无几”,精选佼佼者,经由过程激起“小细胞”的大能量,阐扬好班组的前沿阵地感化,为助推团体公司“2035一流计谋”落实落地做好根本支持。